Pieni on uusi öljy

En tiedä kenen keksintö lausahdus on. Kertokaa jos aiheesta on tietoa enemmänkin. Taisin kuulla lausahduksen ensimmäisen kerran Juha Tynkkysen suusta. Tai viserryksestä. Jäin pohtimaan asiaa. Yksilöiden, rakenteiden ja yhtiöiden uudelleen keksimisestä puhutaan paljon politiikassa, mediassa, Tekesissä, Sitrassa kuin sosiaalisessa mediassakin.

Alan itsekin lämmetä ajatukselle yhä enemmän. Kannattaa myös tutustua Keski-Euroopassa leviävään industry 4.0 –ajatteluun. Isoimmatkin alkavat heräillä. Pienuuden suuruuteen voi ottaa useampia eri näkökulmia. Työllistetään Suomi yksi tekijä kerrallaan keksimällä mikroyrityksiä ja uusia tapoja työllistyä. Alamme toivottavasti ymmärtämään etteivät suuret yritykset ja rakenteet ole kovin innovatiivisia. Kuinka myöhään metsäteollisuus ryhtyi kehittämään energiaratkaisuja tosissaan? Mitä Nokia sai aikaiseksi palveluissa? Milloin olet kuullut ison yhtiön onnistuneen rakentamaan pienestä uutta?

Aika moni teollisuus kuten lääketeollisuus, elektroniikan komponentit ja ehkäpä muotikin toimivat suuruuden ekonomiassa. Pienet kehittävät ja innovoivat ja suuret ostavat yritykset pois. Suurin osa yrityskaupoista epäonnistuu, mutta riittävä massa hiertää akanoista jyviäkin. Usein murrokselliset ajatukset tulevat toimialojen ulkopuolelta. Palveluliiketoiminta on muuttumassa medialiiketoiminnaksi, tärkeintä on asiakkaiden löytäminen ja palveluiden käyttöaste. Tälläisiä ovat ainakin hammaslääkärit, tavaratalot, kuntosalit, auton korjaaminen jne. Yritysten tehtävä on luoda asiakkuuksia ja tarjoamia joilla käyttöaste saadaan mahdollisimman hyväksi. Tuottavuus syntyy käyttöasteen, kohderyhmän ja arvonlisän yhtälöstä.

Pienten yritysten toimintaympäristö paranee Suomessa jatkuvasti. Silti meillä on asenteissa vielä paljon edellisen vuosikymmenen ajattelua. Kaipaamme uutta Nokiaa ja Kauppalehden Optio Gaalassa säteilevät valtioyritysten suuret johtajat. Establishment tekee uraa eivätkä välttämättä ollenkaan tulosta. Tämäkin myytti taitaa olla repeämässä. Ei isossa yhtiössä työskentelemisessä silti mitään vikaa ole. Isoissa yhtiöissä on vain äärimmäisen vaikea kehittää uutta. Tarvitsemme uudenlaista ajattelua ja ajatuksia kasvuympäristöjen kehittämiseen. Yritysten sisällä, tuulikaapissa ja joskus omina yrityksinään venturoituna. Nopeimmin yhteiskunnan muutokset tunnistavat nappaavat muutosten parhaat mahdollisuudet. Nyt vain tarvitaan aidosti vieläkin lisää keskustelua asenteista, yrittämisestä, energiasta ja tulevaisuudesta. Tulevaisuus on tekemistä vaille valmis. Ei tarvitse tietää ennenkuin yrittää, vaan yrittää paljon enemmän kuin asioista tietää.

ps. Rooman ajatuksia ”piilevän yritysarvon kasvattamisesta” tässä.

Kirjoita kommentti

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Lue lisää